流动性风险控制措施,流动性风险影响

本文共668字， 预计阅读时间2-3分钟，作者庆霞，请您阅读。

    流动性风险控制措施,流动性风险影响我们从前面一章的讨论中已经得知.积极的流动性风险管理是公司获得成功的核心因素.流动性风险控制可以一个良好架构的方式来管理经过确认和测最的风险.流动性风险控制可以帮助公司避免惫外的现金流f所导致的问题.流动性风险的管理可以通过一系列的步橄进行.开展适当的管理实践.流动性风险控制确定和执行流动性风险的指令.指定管理的义务和责任.创建和执行对流动性风险的控制。以及监控流动性风险的状态.我们将在下一章中更详细地分别讨论中表示的这些基本点.

    流动性风险控制为了控制流动性风险，企业必须从创建一个有效的风阶管理架构开始。董事会作为股东的代理人，必须授权给经理团队来进行流动性风险的管理(也就是说，首席执行官、首席运背官、首席材务官和出纳会计).流动性风险控制批准建立一个独立的委员会或者部门(或者现有部门中的单位)来监普流动性风险管理的执行过程。我们可以按其功能简单地称其为流动性管理委员会“尤).尽竹在一些金触机构件遥称其为资产负债臂理委员会（ALCO).流动性管理委员会.戟其能力而言足作为筑事会对于流动性方面的所有事情的操作手段，应该包括有关方面的高级代表.比如，流动性风险控制流动性风险控制各个能务单.财务、金库以及风险竹理部门.流动性风险控制即使金库叮按功能区分为现有的管理I常资产负债表辞资和短期流动性风险流动性风险控制.两组之间也必须建立萦密的合作关系。流动性风险控制经理队伍和流动性骨理委员会的职责必须定义得非常明确，童事会的审计委员会应该确保内部的和外部的审计师能够定期检查这些职责的落实.